Talent Concept
以德為先 人盡其才
愛(ài)惜人才 優(yōu)勝劣汰
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。樹(shù)立“把好選人用人關(guān)”的輿論氛圍,尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才,讓人才發(fā)揮最大潛力,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源管理目標(biāo),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的人才隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化“五看五選”用人導(dǎo)向。重點(diǎn)看人才的追求、本領(lǐng)、韌勁、擔(dān)當(dāng)、水平,大力選用想干事、會(huì)謀事、善鑿事、敢扛事、能了事的人才,壯大支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多元化人才隊(duì)伍。
3.堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。遵循人才成長(zhǎng)的正常規(guī)律,人人都在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)者上、劣者下。
4.堅(jiān)持人盡其才。公司竭盡所能做到:人適其位,位適其人。對(duì)于人才不苛求,揚(yáng)其長(zhǎng)、克其短,在發(fā)揮充分他們作用的同時(shí)幫助他們更好成長(zhǎng)。